2012年9月27日，蒙草生態(tài)(12.20 +2.09%,診股)在董事長王召明的帶領下成功登陸創(chuàng)業(yè)板；2017年9月27日，蒙草上市五周年。對于上市公司的專業(yè)考察，我們不僅關注其市值表現(xiàn)，更關注在多變的市場環(huán)境中它的適應能力和戰(zhàn)略前瞻性。畢竟中國的經濟形態(tài)正處于一種高速流變的狀態(tài)下，今天的機遇可能就是明天的風險。
這五年，蒙草在資產規(guī)模上實現(xiàn)了快速成長。截至2017年上半年，公司總資產規(guī)模達到90.08億，較2012年上市之初實現(xiàn)約6倍增長。2012-2016年，公司年實現(xiàn)營業(yè)收入由6.28億元增長至28.61億元，年復合增長率為46.10%；實現(xiàn)年歸屬母公司凈利潤1.27億元至3.39億元，年復合增長率為27.82%；2017年上半年，公司更是實現(xiàn)營收及凈利潤分別為26.92億元及3.97億元，同比增長高達154.29%及223.42%。
但更值得關注的是，蒙草自身定位也由上市之初的專注節(jié)水抗旱的生態(tài)環(huán)境建設者，迅速成長為中國草原生態(tài)修復的引領者，這種戰(zhàn)略方向的積極調整很好的迎合了市場需求和政策導向，所以許多投資者也將蒙草生態(tài)稱為A股稀缺生態(tài)修復龍頭企業(yè)。
牢記習主席囑托，堅持馴化鄉(xiāng)土植物修復生態(tài)
2014年春節(jié)前夕，總書記來到蒙草研發(fā)基地考察時強調，“生態(tài)建設，不論草原建設、牧場建設，還是整個三北地區(qū)的治沙、抗沙和綠化，都需要這樣的思路。要用能節(jié)水、抗旱、耐鹽堿的植物，要有成本核算，找一些當地適合的品種。綠化只搞‘奇花異草’是不可持續(xù)的，要走一條符合國情地情的綠化之路”。一直以來，蒙草始終牢記總書記的重要要求和殷切囑托，依托“種質資源研究與生態(tài)大數據”，秉持“尊重生態(tài)、師法自然”的理念，不斷思考業(yè)務轉型發(fā)展方向，完善產業(yè)鏈結構，實現(xiàn)了業(yè)務區(qū)域從區(qū)內擴至區(qū)外乃至國際市場，借助上市平臺拓寬融資渠道，加速外延并購發(fā)展，完成上千項優(yōu)質工程，取得了佳績。
戰(zhàn)略轉型不斷深化，PPP項目迅速落地
蒙草抗旱，這是公司上市之初的名字，也體現(xiàn)了蒙草當時作為我國干旱半干旱地區(qū)生態(tài)環(huán)境建設領先者的定位，2013年，蒙草借助資產力量，在夯實區(qū)內優(yōu)勢的基礎上，調整產業(yè)結構，將生態(tài)修復作為公司未來發(fā)展的重點，對公司后續(xù)的發(fā)展指明方向。
2014年是公司實施戰(zhàn)略轉型的啟動之年，公司在產業(yè)鏈布局上也邁出重要一步，生態(tài)牧場、現(xiàn)代草業(yè)、牧草種業(yè)各項業(yè)務有序推進，產業(yè)鏈雛形基本形成。
2015年至2016年是公司PPP模式引進、推進及產業(yè)鏈橫縱深化之年，為后續(xù)PPP業(yè)務的迅速推進奠定了堅實的基礎。
2016年，公司正式更名“蒙草生態(tài)”,更加明確以生態(tài)主業(yè)，深入細化產業(yè)鏈，推出生態(tài)包及植生毯等產品，持續(xù)推進“PPP+基金”模式 ,PPP業(yè)務儲備高達近400億；
2017年，蒙草生態(tài)抓住內蒙地區(qū)PPP市場高速發(fā)展機遇，暢想70周年慶典政策紅利，實現(xiàn)PPP項目迅速落地，不斷加大區(qū)外市場的拓展，取得靚麗業(yè)績回報的一年。
加大研發(fā)投入打造核心競爭優(yōu)勢
蒙草，實際上是一家科技型公司，不是市場普遍認為的傳統(tǒng)園林綠化企業(yè)。翻閱歷史數據，2012年至2016年，公司研發(fā)投入在營收中占比分別為0.92%、1.62%、0.95%、0.94%及1.98%。研發(fā)投入金額逐年增加，由2012年的575.35萬元增加至2016年的5660.96萬元，短短四年時間，增長接近十倍。2017年上半年，公司研發(fā)投入為4849.74萬元，同比增長高達478.04%，接近2016年全年水平。
蒙草在不同地區(qū)先后設立13個專項研究院，涵蓋抗旱植物、耐寒植物、草原生態(tài)、鹽堿地改良、礦山修復、土壤修復、荒漠生態(tài)、藏域生態(tài)、京津冀鄉(xiāng)土植物、中東沙漠生態(tài)等。已經掌握了野生植物馴化育種技術，節(jié)水園林綠化技術，生態(tài)修復集成技術，總結形成“退化草原修復”、“北方草原區(qū)露天煤礦排土場植被恢復”、“荒廢土地恢復草原植被”、“綠地節(jié)水”和“草原生態(tài)牧場建設”五大技術的行業(yè)或國家標準。
圍繞科研體系和業(yè)務擴充，蒙草建成草原鄉(xiāng)土植物種質資源庫，收集草原種質資源1800余種、2400余份，植物標本1600余種、10000余份，土壤樣本十萬余份，累計馴化鄉(xiāng)土植物160余種，已篩選出80余種抗逆植物。擁有種苗研究、繁育及生產的全產業(yè)鏈，可提供不同區(qū)域生態(tài)修復用種、鄉(xiāng)土植物種苗、牧草草種及技術服務輸出。創(chuàng)新生態(tài)產品包括植生毯、生態(tài)包等，具有實用性強、標準方便的特點。
蒙草構建智慧型生態(tài)修復體系，用大數據指導精準生態(tài)修復，可實現(xiàn)定位一點地理位置或任何一種植物，即能檢索提供相應的生態(tài)數據和適宜生長的地方，目前“蒙草草原生態(tài)產業(yè)大數據平臺”和“祖國北疆生態(tài)安全屏障智慧平臺”兩個平臺的開發(fā)及建設工作已初具成果，同時，公司發(fā)布“草原生態(tài)產業(yè)大數據平臺”及“一棵小草”的應用軟件。
依托植物科研體系、種質資源儲備、種業(yè)生產體系、大數據平臺和生態(tài)修復標準，蒙草的生態(tài)修復實現(xiàn)科學化細分，包含草原生態(tài)修復、荒漠邊緣生態(tài)治理、礦山修復、鹽堿地改良、濕地生態(tài)治理、荒山及道路邊坡生態(tài)治理、城市生態(tài)修復及生態(tài)修補等7大類型，已在全國10多個省份開展業(yè)務。
生態(tài)修復模式復制至區(qū)外市場，一帶一路加速國際化進程
蒙草生態(tài)的成長伴隨著區(qū)外及國際市場的擴張，上市之初，公司的主要客戶分布于內蒙區(qū)內市場，包括呼和浩特市、包頭市、鄂爾多斯(15.15 +2.78%,診股)市、烏海市、烏蘭察布市等。隨著公司業(yè)務的迅速增長，蒙草以內蒙古為樣板，將“生態(tài)理念+技術智慧+資源儲備+管理標準+生態(tài)產品”的生態(tài)修復模式復制到西藏、新疆、云南、陜西等地。
在“一帶一路”戰(zhàn)略引導下，蒙草正在加速國際化布局，向北，投身中蒙俄經濟走廊建設，共享天然草、草種等資源，輸出生態(tài)修復技術，建設PPP口岸，進行文化交流；向南，發(fā)揮蒙草“抗逆性”優(yōu)勢，向阿拉伯國家干旱、荒漠化地區(qū)進行生態(tài)建設及智慧輸出，研究當地鄉(xiāng)土植物、提供生態(tài)修復集成技術及產業(yè)平臺運營。蒙草通過南北草原絲路及海洋絲路，建立中蒙俄草業(yè)、種業(yè)科技經濟合作機制，依托香港、新加坡及迪拜等樞紐暢通國際市場，推動公司業(yè)務發(fā)展。
外延收購加速發(fā)展，充分運用市場融資功能
在外延并購方面，2013年，蒙草生態(tài)積極實施重大資產重組，收購以地產、市政園林為主的普天園林；2015年，公司再次進行重大資產重組，收購以道路、公路養(yǎng)護為主的廈門鷺路興公司，在擴大業(yè)務范圍的同時，將區(qū)域拓展到江浙及福建等地。
在融資方面，繼首次非公開發(fā)行募資4億元后，2014年，公司及時啟動5億元非公開發(fā)行再融資，并于2017年，面向合格投資者公開發(fā)行綠色公司債券（第一期）成功簿記發(fā)行，債券為西北地區(qū)首單、細分行業(yè)首單綠色公司債券。整個項目從申報到發(fā)行歷時不足三個月，充分體現(xiàn)了資本市場對公司始終致力于生態(tài)修復和環(huán)境保護領域，深耕綠色產業(yè)的認可和回報。
“蒙草”本是生長在干旱、半干旱地區(qū)的抗逆性植物，憑借著樸實堅韌的精神頑強生長，20余年，蒙草生態(tài)堅持走在馴化鄉(xiāng)土植物進行生態(tài)修復的路上，是聚焦“草生態(tài)、土生態(tài)”的科技型生態(tài)企業(yè)，以“小草扎根”的力量，立足“草、草原、草科技”構建產業(yè)生態(tài)圈，為環(huán)境可持續(xù)發(fā)展做出了巨大的貢獻。
