美好童話故事的結(jié)尾，往往都是“王子和公主舉行了盛大的婚禮，從此過上了幸福的生活”，其實，這更應(yīng)該是王子和公主幸福生活的真正開始。
筆者認(rèn)為，對于科創(chuàng)板上市公司來說，掛牌上市的“高光時刻”已經(jīng)成為了成長的一個重要時點，值得銘記但也必須放下，投入更多精力回歸主業(yè)、創(chuàng)新前行才是資本市場“生活”的真諦。
筆者注意到，科創(chuàng)板開市以來，上市公司已發(fā)布了近300條公告，內(nèi)容不僅涉及募集資金在主營業(yè)務(wù)方面的投入使用，還包括提升資金效率的閑置募資的現(xiàn)金管理、政府補(bǔ)助的錦上添花，還包括董監(jiān)高持股變動管理、信息披露管理、內(nèi)幕信息知情人登記管理等公司治理結(jié)構(gòu)的完善。當(dāng)然，科創(chuàng)企業(yè)的人才流動也不可避免，有個別公司的高管兼核心技術(shù)人員請辭；也有公司董監(jiān)事會到期換屆選舉。也就是說，科創(chuàng)公司作為公眾公司的主體定位愈發(fā)清晰，對于權(quán)責(zé)邊界的理解更為深入。
事實上，除了科創(chuàng)板上市公司的自我管理，監(jiān)管的推動也已經(jīng)“秒至”。
科創(chuàng)板開市剛剛“滿月”，上交所已經(jīng)完成了《上海證券交易所科創(chuàng)板上市公司重大資產(chǎn)重組審核規(guī)則（征求意見稿）》（以下簡稱《重組審核規(guī)則》）的起草工作，并向市場公開征求意見。上交所明確表示，《重組審核規(guī)則》按照市場化、法制化的基本原則，以支持科創(chuàng)企業(yè)通過并購重組提升創(chuàng)新能力、研發(fā)實力、市場競爭力為基本目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)發(fā)揮市場機(jī)制作用，著力構(gòu)建高效、透明、可預(yù)期的重大資產(chǎn)重組審核機(jī)制。具體而言，一是更加強(qiáng)調(diào)支持科創(chuàng)企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)，二是更加強(qiáng)調(diào)以信息披露為中心，三是更加強(qiáng)調(diào)公開透明，四是更加強(qiáng)調(diào)壓嚴(yán)壓實中介機(jī)構(gòu)責(zé)任。
筆者認(rèn)為，科創(chuàng)企業(yè)肩負(fù)科技興國重任，掛牌上市確實不應(yīng)是其創(chuàng)新前行的終點，而是提供及時、高效支援的“加油站”。并購重組是科創(chuàng)公司持續(xù)提升質(zhì)量的重要方式，也是科創(chuàng)資產(chǎn)發(fā)揮價值的最佳途徑。筆者期待，誕生于市場化機(jī)制的科創(chuàng)板上市公司，能夠充分運用市場化手段，講好中國股市的“科創(chuàng)故事”。畢竟，科創(chuàng)公司的資本故事，剛剛開始！
